🔎 Selon le dernier Baromètre 2022 de la RSE, si les entreprises ont pris conscience des enjeux, il n’y a pas d’accélération assez forte de la RSE ! Le degré de structuration de la démarche est encore très fortement corrélé avec la taille de l’entreprise.

Les freins sont encore nombreux, notamment dans les PME-ETI : manque de ressources, manque d’implication des salariés, manque de maturité ou difficulté à mesurer l’impact…

Par où commencer ?.

1️⃣ Établir un état des lieux de vos actions RSE.

Vous êtes confrontés à de nouveaux enjeux ou obligations réglementaires, souhaitez identifier vos enjeux prioritaires et évaluer les risques associés (réputationnels, réglementaires, business).

👉 COMPRENDRE VOS ENJEUX : Interviews et diagnostic impact, étude des enjeux et sensibilisation du comex, suggestion de premières pistes d’actions…

2️⃣ Impulser le changement et définir une stratégie de développement durable.

Vous souhaitez mobiliser et développer votre pouvoir d’agir, définir votre raison d’être et vos piliers d’engagement, structurer votre démarche, réduire votre empreinte carbone, communiquer efficacement auprès de vos parties prenantes.

👉 CONSTRUIRE VOTRE STRATEGIE : mise en place d’une démarche participative (ateliers en intelligence collective, sensibilisation et formation), étude sectorielle, entretiens avec vos parties prenantes, évaluation des enjeux et matrice de matérialité, définition de votre vision, mission et manifeste, définition des objectifs RSE, feuilles de route, indicateurs et plans d’actions…

3️⃣ Placer la RSE au cœur de votre modèle.

Vous souhaitez faire de la RSE un levier pour muter vers de nouveaux modèles économiques et managériaux, pour créer valeur et confiance.

👉 AGIR & TRANSFORMER : Déploiement d’un plan de formation, développement d’une stratégie partenariale avec vos parties prenantes, valorisation d’un chemin de progrès par l’obtention d’une certification B Corp, développement de votre impact positif, transformation de l’offre…